Titolo

A revolution in manufacturing: the SMED system

Autore

Shigeo Shingo (tradotto da Andrew P. Dillon)

Edizioni

Productivity press

Contenuti

Part 1 (theory and practice of the SMED system): the structure of production, setup operations in the past, fundamentals of SMED, techniques for applying SMED, applying SMED to internal operations, basic examples of SMED, effects of SMED.

Part 2 (the SMED system – case studies): implementing SMED, setup improvements based on the production system, a quick-setting (“Q-S”) campaign [Nippon Kogaku K.K. (Oi Plant), using SMED on a farm machinery processing line [Kubota, Ltd (Sakai Plant)], setup improvements based on shop circle activities [Toyota auto body co, ltd],  comprehensive development of the SMED concept to include affiliated plants [Arakawa Auto body industries K.K.], SMED deployments in producing slide bearings [T.H. Kogyo K.K.], examples and effects of the SMED system [Glory industries K.K.], achievements of SMED through company-wide activities [Kyoei Kogyo K.K.], SMED in tire manufacturing processes [Bridgestone Tire Co., Ltd], using SMED for aluminium die-casting dies [Tsua machine and metals co, Ltd], the Singo One-touch die eschange system: the botless method.

Giudizio personale

Il libro raccoglie oltre un decennio di applicazioni di tecniche di riduzione del tempo di set-up in molti dei migliori siti produttivi giapponesi ed è ricco di esempi pratici e disegni esplicativi. La tecnica SMED, che da punto di vista teorico è piuttosto semplice, risulta spesso difficile da applicare nella realtà produttiva odierna data l’ampia varietà di situazioni possibili. Nonostante questo il testo recensito offre notevoli spunti di riflessioni e soluzioni adattabili alla propria realtà produttiva. Nonostante si tratti di esempi basati sulle tecniche produttive giapponesi della seconda metà degli anni ’70 e della prima metà degli anni ’80 molte tecniche risultano ancora ampiamente attualizzabili, soprattutto per aziende dello stesso settore di quelle descritte nei case-studies.

Un testo che consiglio a tutti coloro che si occupano di riduzione dei tempi di set-up.

Voto

4/5

Nicola S.

ingegnere industriale appassionato di digital management, logistica e produzione. Ha lavorato in diverse grandi aziende nei settori della logistica, oil&gas e della consulenza IT. Ha studiato presso l'Università di Trieste e presso la University of Technology di Sydney.

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